Nima uchun eng yaxshi IT ishi amerikaliklarga bormaydi
AT-manbani nima qilish kerak?
Hindiston va Xitoy kam xarajatli mutaxassislar, yuqori malakali IT xodimlarini taklif etadi. Chekka ishlash zavodini chet elga etkazib beradigan kompaniya kam ish haqi narxidan foydalanish uchun texnologik ishchilarini ishlab chiqarish zavodiga yaqinlashtiradi.
Odatda, agar kompaniya ichki bozorga kirishni xohlasa, kompaniya xorijda ishlab chiqarish va texnologiya ishlarini topishi kerak. Xitoy va Hindiston hukumatlari ushbu turdagi texnologiyani kompaniyani tashqi bozorga sotish uchun o'z mahsulotlarini ichki bozorga sotib olishni talab qiladilar. Hindiston IT-ishchilari uchun yana bir afzallik - ular allaqachon ingliz tilida gapirishadi.
AQSh texnolo- giyasi ishchilari narx-navo bilan raqobat qila olmaydi. Kirish darajasidagi IT mutaxassisi Xitoyda yiliga 7000 dollar, Hindistonda esa 8,400 AQSh dollari oladi. Xitoyning IT-menejerlari faqatgina $ 22,600, Hindistonda esa yiliga 30,800 AQSh dollarini tashkil etadi. Buning sababi, bu mamlakatlarda yashash narxi arzonroq. AQSh texnologiya kompaniyasi jahon bozorida raqobatlash uchun o'z xarajatlarini past darajada ushlab turishi kerak. Agar o'qimishli ishchilarni arzonroq narxda sotib olish mumkin bo'lsa, unda buning uchun yaxshi ish ma'nosini beradi.
AT-autsorsingni qisqartirishning uchta usuli
AQSh IT-autsorsingni raqobatbardoshligini oshirish, yuqori darajadagi ish o'rinlarini AQSh fuqarolariga topshirish va hatto demokratik jarayonni qo'llab-quvvatlash uchun kamaytirish kerak.
Ilg'or ta'lim va innovatsion fikrlashga ta'sir etilishi qarorlarni qabul qilishni rag'batlantiradi. Ushbu qobiliyatlar Tomas Jeffersonning ta'kidlaganidek, demokratiyani davom ettirish uchun kerak.
Birinchidan, federal mablag'lar muammoni ta'minlovchi tomoniga murojaat qilish uchun ishlatilishi kerak. Grantlar, kreditlar va subsidiyalar ko'proq AQSh kollejlari STEM (Fan, texnologiya, muhandislik va matematika) yo'nalishlarida tahsil oladi.
Amerikalik ishchilarni o'qitish, yangi ishchilarni importga bo'lgan ishonchni kamaytirishga yordam beradi. Ammo, bu hozirgi kunga qadar davom etadi, chunki AQSh ishchilari hind yoki xitoylik ishchilarga qaraganda ko'proq maoshga muhtoj.
Ikkinchidan, H-1 vizalarini qisqartirish. Shunga qaramay, bu faqat vaqtinchalik hal. Ishchi Amerika Qo'shma Shtatlarida yoki xorijda bo'lsa, AQSh kompaniyalari texnologiya autsorsing orqali 10 foiz tejash imkoniyatiga ega. Vizani kamaytirish yoki hatto autsorsingni ta'qiqlovchi qonunlarni qabul qilish orqali texnologiyani autsorsingni qisqartirish AQShda joylashgan kompaniyalar uchun xarajatlarni oshiradi va raqobatbardoshlikni kamaytiradi. (Manba: CIO, IT-tashqi manbalaridan oq qog'ozlar)
Uchinchidan, rivojlanayotgan bozor davlatlari kabi, chet el kompaniyalari AQSh bozoriga kirguncha AQSh ishchilarini yollashni talab qilishadi. Buning salbiy tomoni bu import qilinadigan tovarlar narxining yuqoriligi. Yaponiyada ishlab chiqarilgan avtomobillar AQSh ishlab chiqaradigan zavodlarni ochishdan ancha arzon bo'lgan.
Himoyachilik Tech Outsourcingni to'xtata olmaydi
MIT Sanoat Markazining Suzanna Berger, yuqori texnologiyali qobiliyatlarning tashqi manbalar bilan ta'minlanishini ta'minlaydi. Shuning uchun protektsionizm uni to'xtatmaydi. Uning raqobatchilarimiz haqidagi kitobi globallashuvning kompaniyaning raqobatbardosh bo'lish qobiliyatiga qanday ta'sir qilganini tushuntiradi.
To'liq izlanishlarga asoslanib, globallashuv Amerikalik ishchilarni ishdan haydaganligi haqidagi mish-mishlarni rad etadi. Mualliflar texnologiya ishchilarning ko'pchiligini almashtirganligini isbotlaydilar. Natijada, bu protektsionizm javob emas.
Texnologiya, shuningdek, AQSh kompaniyalari Hindistonga ko'proq qo'ng'iroq markazlariga imkon beradi. Shu sababli, immigratsiyani cheklash to'g'risidagi qonunlar har qanday AQSh ishlarini himoya qilmaydi. Texnologiya sarmoyani chegaradan o'tishga imkon beradi. Aslida, davlatlar o'zlarining foiz stavkalarini va pul ta'minotini o'rnatish qobiliyatini yo'qotishmoqda, chunki kapital shu darajada suyuq.
Texnologiyasiz, ish joylari Xitoy va Hindistonga arzonga tushishi mumkin emas. Kompaniyalar endi arzon narxlardagi raqobat qila olmaydi, ular xizmat va shaxsiylashtirishni ham qo'shishlari kerak. Maqsad - bu bejirim dizaynerlik mahsuloti va shaxsiylashtirilganlik uchun Baby Shower va Wedding gift xizmatlarini taqdim etish bo'yicha xizmatni qo'shgan arzon narxlardagi provayderning ajoyib namunasidir.
Texnologiya, shuningdek, modularizatsiya qilayotgan kompaniyalar ham samarali tarzda raqobatlashadigan kompaniyalarni anglatadi. Ta'minot zanjirining har bir qismini mamlakatdagi eng yaxshi kompaniyadan olish mumkin. Bu sifatni oshiradi va xarajatlarni kamaytiradi.
Xitoy va Hindiston tezda o'sayotganiga qaramasdan, mualliflar bu dunyo hali to'g'ri emasligini aniqlaydilar. Bangalor va Shanxay o'sishi bilan birga, ular G'arb dunyosini "qo'lga olish" uchun uzoq vaqt kerak bo'ladi.
AQSh kompaniyalarining kuchi innovatsion, texnologiya va tashkiliy shakllar paydo bo'lishiga va raqobatlashishiga imkon beradigan ochiq muhitga bog'liq. Bu hosildorlikni rag'batlantiradi va turg'unlikni pasaytiradi. Bu shovqin kapitalining natijasi, mahsulot tadqiqotlari va oxirgi foydalanuvchilar o'rtasidagi aloqalar va moslashuvchan mehnat bozorlari. Barkamol bo'lish uchun, AQSh bu muhitni qo'llab-quvvatlashi kerak va uni oldini olish uchun proteksionizm va soliq jazolariga e'tibor qaratish kerak emas.
Texnologik tashqi manbalar pasaytirilmoqda
2016 va 2021 yillar mobaynida tashqi manbaish texnologiyasi yiliga 8 foizga o'sadi. Bu 2010 va 2015 yillar oralig'idagi yillik o'sish sur'ati qariyb 15 foizni tashkil etadi, deya xabar beradi IDC.
Buning sabablaridan biri shundaki, AQShda ish haqi ko'proq raqobatlashmoqda. Masalan, amerikalik dasturiy ta'minot ishlab chiqaruvchisi 10 yil muqaddam hindistonlik ishchilarga qaraganda besh-etti marta pul sarflaganini aytdi. Bugungi kunda bu farq ikki baravar ko'p. Bu kompaniyaga boshqa imtiyozlarga munosib o'rin berishga etarli darajada yaqin. Ular AQSh joylashganligi sababli ular xizmatlarni yanada samarali etkazib berishlari mumkin. Bundan tashqari, kerak bo'lsa, mijozni ko'rish uchun uchib ketish uchun ko'proq shaxsiy teginish mumkin.