Ushbu xususiyatlarga ega bo'lgan rivojlanayotgan chakana zachiralarni xarid qilish mumkin.
Bugungi chakana sotuvchilar moslashuvchan va ijodiy bo'lishi kerak, ammo muvaffaqiyatga erishish mumkin.
Bu erda har bir yangi chakana zanjiri uchta qoidaga rioya qilish kerak.
Nicheni rivojlantirish
Mahalla umumiy do'koni kunlari o'ldi. Walmart kabi katta qutilar do'konlari katta mahsulot tanlovini sotish bilan, noqulay narxlarda kichikroq chakana sotuvchilarga ehtiyoj seziladi. Mart - chakana bozorining asosiy yo'nalishi hisoblanadi; Martni ishlab chiqaruvchi perakendeciler ushbu sohada tajriba va tanlovga ega bo'lishlari kerak, bu mijozlarni ushbu perakendecilerin do'konlarini ziyorat qilish uchun jalb qiladi.
"Tiffany & Co." va "Tractor Supply Co." kabi xususiy perakendeciler , bu qadar muvaffaqiyatli bo'lishiga e'tibor qaratilgan bir joy. Ikkala korxona ham shu qadar ma'lum bir mahsulotga ixtisoslashgani sababli, ularning har biri tegishli toifadagi mahsulotga nisbatan alohida vakolatga ega bo'lgan obro'ga ega. Mijozlar Tiffanyda eng yaxshi brilliantlar va eng yaxshi olmos mutaxassislarini topishni kutmoqdalar, chunki Tiffany faqat o'sha bozorda ixtisoslashgan.
Agar Tiffany o'zining sumkalarini, shlyapalarini va qo'lqoplarini loyihalash va sotishga qaror qilsa, uning "ko'k qutisi" ning chiroyliligi kuchli bo'lmasligi mumkin.
Xaridor tajribasi King
Katta mijozlar tajribasi bir xil bo'lmasa-da - tashrif Starbucks konteyner do'koniga tashrifdan ko'ra farq qiladi - ular doimo do'stona va bilimdon xodimlar bilan boshlanadi.
Starbucks va Container do'konida ishlaydiganlar o'zlarining raqobatchilaridan yuqori darajadagi tajribaga egalar, yoki bu holda kapuchinada yoki saqlash mahsulotlarida katta farq bor. Starbucks'ning bilimdon xodimlari qahvaxonada musiqa va qulay kreslolar kabi juda ko'p tajribaga ega.
Qiyin qism buyuk do'kon tajribasini yaratadigan iste'dodli, mashg'ulotli va sodiq xodimlarni ishga qabul qiladi. Starbucks ham, konteyner do'koni ham o'z xodimlarini o'rtacha narxdan ko'ra yaxshiroq to'laydilar va ular katta investorlar bilan ta'minlaydi va u ko'pincha kichik sotuvchilar uchun qiyin bo'lishi mumkin. Halo effektiga ega bo'lgan chakana sotuvchilar, ular maqsadga to'la va axloqiy jihatdan toza ko'rinadigan bo'lgani uchun ham yaxshi iste'dodni jalb qilishi mumkin. Ham Starbucks, ham Container Store barcha toifalarga to'g'ri keladigan bo'lsa, kichikroq chakana qiziqarli joyga ega bo'lsa, yaxshi ishlaydigan xodimlarni jalb qilishi mumkin (bu faqat oddiy to'lovlardan ko'ra oson).
E-tijorat bilan shug'ullaning
Ha, g'ishtli va chakana savdogarlar bugungi kunda elektron tijoratda juda yaxshi ish qilishlari mumkin, ammo bu ular butunlay e'tibordan chetda qolmasliklarini anglatmaydi. Eng kamida, yangi perakendeciler, onlayn perakendecilerin taqdim etgan raqobat xabardor bo'lishi kerak.
Misol uchun, kitoblar, uyali telefonlar yoki boshqa onlayn-xaridlarni yaxshi ta'minlaydigan boshqa narsalar sotuvchisi g'ishtli va do'konlar do'konining mavjud bo'lishiga yo'l qo'ymasligi mumkin. Onlayn perakendeciler, chakana do'konlarning harajatlariga ega emaslar, shuning uchun tovar sotiladigan mahsulotlarni sotishda har doim g'isht va zargarlik do'konlarini baholi urushlarda mag'lub etadilar.
Mijozlar do'koni xarid qilishni afzal ko'rgan mahsulotni o'rganib, tajribali mijozga ega bo'lib, chakana mijozlarni qaytib kelishiga (jonli va shaxsan) qanday qilib ishontirishi mumkin. G'isht buyumlari sotuvchilari, shuningdek do'konda ham sotish kerak. Omnichannel platformasida sotiladigan do'konlar, mijozlarga to'g'ridan-to'g'ri va onlayn - har qanday sotuvchining maqsadi bo'lishi kerak. Walmartda, masalan, do'konda onlayn xarid qilishingiz mumkin yoki uni onlayn xarid qilishingiz va do'konda olishingiz mumkin.
Savvy perakendecileri e-commerce va do'kon mavjudligi logistikasiga katta miqdorda sarmoya kiritmoqdalar, chunki mijozlar o'zlari afzal ko'rgan joylar orqali mahsulot sotib olishlari mumkin.
Onlayn do'konga ega bo'lish juda qimmat bo'lishi mumkin, veb-saytlar bilan bog'liq xarajatlar, transport va saqlash - bu umumiy mahsulot sotishning yana bir sababi Walmart-ga yaxshi. Aksariyat perakendeciler uchun, infrastruktura necha past va investitsiya qiymatiga teng bo'lgan, chunki yuqori martalik mahsulotni (Tiffany olmos kabi) sotish, bir Mart uzmanlığını rivojlantirish juda yaxshi fikr.
Pastki chiziq
Albatta, bugungi raqobatdosh manzara bo'yicha chakana savdogarlarga qarshi kurashish ehtimoli bor, ammo har yili ko'pgina muvaffaqiyatli chakana sotuvchilar paydo bo'ladi. Agar sarmoyador sifatida siz eng yaxshi fazilatlarga ega bo'lgan chakana savdogarlarni tanlashingiz yoki xavfni cheklash uchun ETF orqali bir guruhni sotib olishingiz mumkin. Siz o'zingizning chakana zanjirini hech qachon boshlamasligingiz kerak bo'lsa-da, qaysi chakana qimmatli qog'ozlar sotib olishni hal qilishda ushbu xususiyatlarni namoyish qiluvchi korxonalarni qidirishingiz kerak.
Ma'lumotlar: Men zaxiradagi hech qanday aktsiyalarga egalik qilmayman va keyingi 72 soat ichida hech kimni sotib olmoqchi emasman. Hech qachon hech qanday aktsiyalarni faqat bu erda (yoki boshqa joyda) o'qigan narsalarga asoslanib sotib yoki sotmang. Doim o'z tadqiqotingizni qiling.